5月28日，中國船舶集團(tuán)所屬陜柴重工卓越績(jī)效首次自我評(píng)價(jià)工作正式啟動(dòng)。執(zhí)行董事趙同賓，總經(jīng)理、黨委副書記孫志宏，副總經(jīng)理雷軍、楊小清、相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志及各自評(píng)師小組組長(zhǎng)參加了首次會(huì)。
本次自評(píng)工作采用整體評(píng)價(jià)方法，由公司自評(píng)師組成的評(píng)價(jià)小組，通過梳理、詢問、觀察、查閱、檢查、對(duì)比、總結(jié)等方式獲取管理信息，對(duì)公司管理過程與績(jī)效結(jié)果實(shí)施進(jìn)行全方位梳理評(píng)價(jià)，分析管理方法的適宜性和有效性，判定管理成熟度，推動(dòng)管理改進(jìn)和創(chuàng)新。
首次會(huì)上，華夏認(rèn)證中心項(xiàng)目組組長(zhǎng)王俊才強(qiáng)調(diào)了推行卓越績(jī)效管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的目的和意義。他希望公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全力支持本次自評(píng)工作，各小組自評(píng)師通過本次“實(shí)戰(zhàn)”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力、鍛煉隊(duì)伍。同時(shí)，要以此次自評(píng)為契機(jī)，把握陜柴發(fā)展優(yōu)勢(shì)，找出存在不足，推動(dòng)管理提升。
趙同賓指出，本次自評(píng)工作啟動(dòng)是公司推行卓越績(jī)效管理模式的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，積極參與，認(rèn)真落實(shí)卓越績(jī)效自評(píng)工作各項(xiàng)任務(wù)要求，客觀真實(shí)反應(yīng)管理中存在的不足，為公司提升管理水平，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
